Um dos consensos no mundo business é de que a gestão de planejamento estratégico é essencial para o sucesso de uma empresa, da mesma maneira que a sua execução faz parte das principais dificuldades das médias e grandes empresas. Olha que curioso:
Um planejamento bem elaborado precisa de várias camadas de integração, porque além de ter claro os objetivos e metas da empresa, ele precisa estar inteiramente relacionado com todos os setores.
Exatamente por isso que, ao se deparar com tantos detalhes e processos que precisam constar em um planejamento estratégico, muitas empresas enfrentam o bloqueio de fazê-lo. Esse é o primeiro impasse.
Em segundo lugar, estão as empresas que até conseguem elaborar o planejamento estratégico, mas não conseguem executá-lo, já que na prática acabam se deparando com problemas de logística, de comunicação entre os setores, priorizações, e por aí vai.
Uma terceira fase de dificuldade está nas empresas que fazem o planejamento, executam, mas o obstáculo está em gerenciar tudo o que está sendo executado.
E por último, estão as empresas que passam por todas essas fases, mas na mensuração dos resultados faltam ferramentas, tempo, condições de resumir tantas planilhas em um relatório, entre outras coisas.
Afinal, todos os setores da empresa trabalham juntos, então os dados ficam descentralizados.
Se você chegou até aqui, deve estar entre duas opções: percebeu que realmente faz sentido olhar para esses processos que são intrínsecos a todas as empresas, ou já esteve ou está em um desses estágios em relação ao planejamento estratégico, correto?
Mas não podemos descartar a opção de que já descomplicou esses processos, e o seu planejamento estratégico está em dia. Se você é esse gestor, ou trabalha em uma dessas empresas, que bacana.
Mas não é só no planejamento estratégico que isso acontece. A lista de processos de gestão também passa pelos indicadores, projetos, planos de ação, gestão da qualidade, e o mais complexo de todos, o planejamento orçamentário.
Agora vem a boa notícia.
Scoreplan: 5 soluções em um único lugar
Observando todas essas dificuldades, a Scoreplan foi criada para auxiliar as empresas que normalmente se vêem presas em alguma dessas etapas de implementação do planejamento estratégico.
A Scoreplan reúne soluções para que os gestores possam olhar para aquela pasta de gestão de planejamento estratégico que fica boa parte do ano na gaveta, e consigam executar de forma descomplicada.
Mas não somente isso, ela também traz soluções para executar, medir e mensurar, além de integrar na mesma plataforma todos os outros processos de gestão: planos de ação, indicadores, projetos, qualidade e planejamento orçamentário.
Saiba como:
Na gestão de planejamento estratégico empresarial são contemplados os objetivos, metas, projetos gerais da organização, mas também tudo o que é específico, trata-se de compilar o máximo de detalhes sobre quais ações serão tomadas em cada setor para atingir o objetivo lá do orçamentário, por exemplo.
E o que isso requer? Que sejam definidas quais metodologias serão seguidas, que indicadores serão os pontos de controle para observar os resultados, quais projetos estão envolvidos. Todas as questões que dizem respeito à gestão da qualidade também precisam estar no planejamento estratégico, como auditorias, ocorrências, gestão de riscos, etc.
Você percebe como é desafiador a execução e o monitoramento de tudo isso? A missão da plataforma Scoreplan é descomplicar e facilitar esse “grande monstro” que é a gestão de planejamento estratégico.
Gestão de Planejamento Estratégico
Na plataforma Scoreplan você gerencia os objetivos utilizando OKRs ou BSC. Estabelece metas claras e objetivas que estejam alinhadas com a estratégia da empresa, podendo acompanhar o progresso em tempo real. Além disso, a plataforma permite que você vincule os objetivos com projetos, ações e indicadores, tornando a gestão do planejamento ainda mais eficiente.
Gestão de Indicadores
A solução de Gestão de Indicadores controla tudo o que acontece e que impacta diretamente nos objetivos estratégicos, táticos e operacionais da empresa. Na plataforma Scoreplan os indicadores são centralizados em um único lugar. Também é possível criar dashboards personalizados, que apresentam as informações que são relevantes para a sua empresa. Você pode acompanhar indicadores financeiros, de vendas, de produção, e qualquer outro indicador que a sua empresa utilize para a mensuração, independente da complexidade.
Gestão de Projetos
Nesta solução os projetos são gerenciados de forma integrada com o planejamento estratégico da empresa. Você pode criar projetos, estabelecer tarefas, prazos e responsáveis, e acompanhar o progresso de cada projeto em tempo real. Além disso, a plataforma permite que você faça o controle de custos e recursos, e tenha uma visão completa de todos os projetos em andamento.
Gestão de Planos de Ação
Para a gestão de Planos de Ação é possível trabalhar com metodologias ágeis ou tradicionais, optando por uma gestão direcionada e identificando facilmente as lacunas de cada ação. Cada plano de ação é conectado com os objetivos estratégicos, indicadores, planejamento orçamentário, projeto, entre outros. Essa solução permite que a empresa opere sem aquele excesso de planilhas, e consiga gerenciar tudo em um único lugar, já conectado com os setores necessários.
Gestão de Planejamento Orçamentário
Esta solução permite planejar, executar, acompanhar e medir resultados de todas as etapas do Planejamento Orçamentário. De forma visual e intuitiva, a Plataforma tem a opção de criar DRE gerencial ou contábil, ter o orçamento de todos os centros de custos de forma integrada. Além de ter a opção de balanços patrimoniais e forecasts. Tudo isso integrando a gestão orçamentária com outros softwares importantes para o seu negócio, como o ERP e BI.
Atualmente, são centenas de empresas e mais de 5400 pessoas utilizando a Plataforma Scoreplan, clientes dos mais diversos segmentos e portes. Sonhe com novos resultados, a Scoreplan descomplica e ajuda a sua empresa a chegar lá. Conheça o que a Scoreplan pode fazer pelo sucesso de sua empresa.
Esse artigo foi integralmente produzido pela Scoreplan.
