Nos últimos anos, o setor de recursos humanos deixou de ser apenas uma área operacional e assumiu o papel de RH estratégico com o objetivo de impulsionar o sucesso organizacional nas empresas de diversos setores.
Essa transformação se materializa em uma abordagem orientada por dados que alinha as práticas de RH com os objetivos estratégicos da empresa, otimizando os seus processos e adotando uma postura mais proativa em relação às dificuldades enfrentadas.
Por isso, é muito importante entendermos o que é o RH estratégico, suas diferenças em relação ao RH tradicional e, principalmente, como implementá-lo de forma eficaz em uma empresa.
Além disso, vale destacar a relevância das diferentes soluções de software que auxiliam na implementação e no desenvolvimento do RH estratégico, sobretudo os sistemas de controle de ponto inteligente, como o desenvolvido pela DOT8, que se adaptou perfeitamente às novas demandas do mercado com a portaria 671 e os diferentes modelos de trabalho e gestão.
O que é RH estratégico?
O RH estratégico é uma abordagem moderna de gestão de recursos humanos, orientada por dados, que se concentra em alinhar práticas ativas de RH com os objetivos estratégicos da organização, transformando o RH em um parceiro estratégico para a alta administração.
Dessa forma, o setor não se limita apenas a lidar com questões operacionais, como folha de pagamento e contratações, mas também contribui para a definição de metas da empresa, planejamento de pessoal e desenvolvimento de talentos, garantindo que todos estejam alinhados com a visão e missão da organização.
Qual a diferença entre RH estratégico e RH tradicional?
Uma das principais distinções entre o RH estratégico e o RH tradicional reside na abordagem em relação aos processos e tomada de decisões. Enquanto o RH tradicional tende a ser mais reativo, focando principalmente em tarefas burocráticas e operacionais, o RH estratégico atua de forma proativa, utilizando dados e análises para embasar suas decisões e antecipar desafios.
A importância do RH estratégico
O departamento de RH estratégico desempenha um grande papel no sucesso das empresas, sobretudo no que diz respeito à atração de talentos alinhados com a cultura organizacional e os objetivos da empresa.
Além disso, também contribuir expressivamente para a melhoria da cultura organizacional, promovendo um ambiente de trabalho saudável e engajador, em suma, funcionários satisfeitos tendem a ser mais produtivos e inovadores, o que pode impulsionar o crescimento do negócio.
Como implementar o RH estratégico na sua empresa
Para que o RH estratégico possa trabalhar da melhor forma, é necessária uma abordagem cuidadosa e bem planejada no momento da sua implementação, por isso, é importante atentar-se para:
Defina metas claras
Um dos primeiros passos para tornar o RH mais estratégico é definir de maneira clara quais são as metas, alinhadas aos objetivos da empresa, precisam ser batidas e como elas podem ser mensuradas.
Por exemplo, é bastante comum estabelecer uma meta de redução do turnover em X% durante o próximo período (ano, quarter etc.) e para isso estabelecer o plano de ação com dados objetivos a serem mensurados.
Desenvolva um planejamento estratégico
O planejamento estratégico, nesse caso, diz respeito à identificação das ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas, para isso é necessário considerar o investimento em treinamento e desenvolvimento, programas de retenção de talentos e pesquisa em tecnologia para automatizar os processos operacionais.
Utilize dados e análises
Uma característica fundamental do RH estratégico é a tomada de decisões orientada por dados, dê preferência a utilizar ferramentas de análise para coletar e interpretar dados relacionados aos colaboradores, como o desempenho, absenteísmo e engajamento. Assim, torna-se mais fácil identificar tendências e áreas que precisam de melhorias.
Promova a cultura organizacional
Certifique-se de que os valores e a cultura da empresa sejam comunicados de maneira consistente em todos as ações do setor de RH, e que os colaboradores estejam alinhados com esses princípios, manter uma cultura forte representa um grande diferencial competitivo.
Adote ferramentas de tecnologia adequadas
Atualmente, investir em tecnologia representa uma tarefa fundamental para o desenvolvimento pleno do RH estratégico, ferramentas como sistemas de controle de ponto e software de recrutamento e seleção otimizam diversos processos e melhoram a eficiência do setor de RH significativamente.
5 Ferramentas essenciais para um RH estratégico
A adoção de soluções tecnológicas durante a implementação e desenvolvimento do RH estratégico, tem se tornado cada vez mais relevante para a otimização de todos os processos envolvidos.
Nesse sentido, apresentamos cinco grupos de soluções de software que podem auxiliar todos os âmbitos de um RH estratégico.
Software de recrutamento e seleção
O uso de softwares de recrutamento e seleção permite aos profissionais de RH criar os anúncios de vagas, gerenciar candidatos, realizar triagens automáticas e agendar entrevistas de forma eficiente, acelerando todo o processo de recrutamento.
Além disso, muitos desses softwares utilizam algoritmos de inteligência artificial para identificar candidatos com o perfil mais adequado às necessidades da empresa, economizando tempo e recursos no processo de contratação.
Plataforma de treinamento online
Investir no desenvolvimento dos colaboradores é uma tarefa importantíssima para um RH estratégico que deseja agregar valor à experiência dos seus colaboradores na empresa e dessa forma, os softwares de treinamento online atuam como uma forma conveniente e centralizada de oferecer treinamentos e desenvolvimentos de habilidades aos funcionários.
Através desses softwares, o RH usa as informações obtidas para identificar lacunas de habilidades e criar planos de desenvolvimento individualizados.
Sistema de avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para mensurar o progresso dos colaboradores em um RH estratégico, sobretudo para alinhá-los aos objetivos da empresa.
De maneira detalhada, uma plataforma de avaliação de desempenho permite que o RH e os gestores conduzam avaliações periódicas, definam metas, identifiquem áreas de melhoria e reconheçam bons desempenhos.
Sistema de gestão de benefícios
Utilizar uma plataforma de gestão de benefícios representa um grande avanço na administração de planos de saúde, seguro de vida, benefícios flexíveis e outros benefícios oferecidos pela empresa.
Com isso, os colaboradores acessam informações sobre seus benefícios, fazem escolhas personalizadas e até mesmo acompanham seus gastos, criando um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e bem cuidados.
Sistema de controle de ponto inteligente
O sistema de controle de ponto é uma peça fundamental para o RH estratégico. Ele não apenas automatiza a gestão do tempo e frequência dos colaboradores, mas também fornece dados valiosos para a tomada de decisões informadas.
A Portaria 671, lançada em dezembro de 2021, substituiu as antigas Portarias 1510 e 373 e trouxe uma maior abrangência ao registro de ponto nas empresas brasileiras. Ela regulamenta os diversos modelos de controle de ponto, incluindo o Ponto Digital, que oferece maior segurança e precisão na gestão da jornada de trabalho.
Para que o RH se torne verdadeiramente estratégico, é essencial contar com ferramentas modernas e eficientes para o sistema de ponto, a exemplo do que é desenvolvido pela DOT8, onde não apenas é garantida a conformidade com a legislação, mas também uma otimização na gestão de horas, reduzindo erros operacionais e permitindo o acompanhamento da produtividade das equipes.
Além disso, é um sistema flexível para atender às necessidades de empresas de todos os tamanhos e setores, abrangendo colaboradores em regime presencial, home office ou jornadas externas.
Conclusão
Entendendo a constante evolução do mundo empresarial, o RH estratégico tornou-se um diferencial competitivo essencial para as empresas que desejam um destaque no setor organizacional e produtivo.
A transformação do RH em um parceiro estratégico da alta administração envolve a adoção de práticas orientadas por dados, metas claras, planejamento estratégico e ferramentas de tecnologia adequadas, à exemplo dos sistemas de controle de ponto inteligentes da DOT8.
O RH estratégico não é mais uma opção, mas uma necessidade para as empresas que buscam se destacar no mercado atual. Comece já o seu!
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4 anos atrás por Luan Fazio | 10 minutos No comments
