A gestão de fornecedores é uma das atividades mais importantes para a operação de uma empresa. Afinal, fornecedores são responsáveis por prover insumos, matéria-prima, equipamentos e serviços essenciais para o funcionamento do negócio. Por isso, é fundamental que as empresas tenham um ótimo bom sistema responsável pela sua gestão, garantindo assim que os fornecedores atendam às necessidades da empresa de forma eficiente e eficaz. Neste artigo, explicaremos como organizar a gestão de fornecedores em sua empresa. Além disso, daremos dicas […]
A gestão de projetos é uma função importante e essencial para desenvolver qualquer atividade, empreendimento ou ação dentro de uma empresa. O processo de execução de um projeto pode ser um grande desafio em empresas que não tem os seus processos bem estruturados e definidos. Com tantas tarefas e colaboradores, as metas podem acabar se perdendo, o que resultará em um produto inferior ou simplesmente a falha em atingir os prazos determinados. Profissionais das mais diversas áreas podem enfrentar incertezas […]
O SCM (Supply Chain Management) ou Gestão de Cadeia de Suprimentos, em português, é um termo que se refere aos processos e aos diferentes estágios pelos quais passam os produtos, desde a coleta de materiais até a entrega ao consumidor final. Atualmente, com uma crescente complexidade das tarefas produtivas e logísticas, o gerenciamento eficiente da Cadeia de Suprimentos tornou-se essencial para manter a competitividade e a sustentabilidade das empresas no mercado global. Nesse contexto, é importante diferenciar os conceitos de […]
O Supply Chain Management, ou Gestão da Cadeia de Suprimentos, é uma estratégia fundamental para o sucesso das empresas de qualquer setor, pois se trata de uma estratégia que integra todo o planejamento, execução e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Para garantir a competitividade e rentabilidade das empresas, o Supply Chain traz diversas vantagens, como otimização dos processos, eliminação de desperdícios, redução de riscos e garantia de uma jornada de compra aprimorada para os clientes. Acompanhe esse artigo e saiba […]
Com a pandemia da Covid-19 o trabalho em home office se fez necessário para manter o distanciamento social e garantir a segurança dos colaboradores. Mas hoje, mesmo após o retorno ao presencial, muitas empresas não descartaram totalmente o trabalho remoto, adotando de vez o teletrabalho ou mesclando esse modelo com dias no escritório, em um formato híbrido. Porém, seja alguns dias ou todos em casa, para muitos trabalhadores a produtividade acaba sendo impactada, já que o número de distrações tende […]
Transformar processos nos dias de hoje, ao contrário do que muitas pessoas imaginam, não é simplesmente desenvolver diagramas e documentos para armazenagem. O objetivo dessa transformação é promover melhoria de processos e fomentar o crescimento do negócio. Justamente por isso, esse fenômeno tem sido cada vez mais frequente na implementação de transformação digital. Essa metodologia integra o conceito mais amplo do Gerenciamento de Processos de Negócio ou BPM (Business Process Management), do inglês, que corresponde a uma disciplina gerencial. Confira […]
O Business Model Canvas (BMC), ou simplesmente Canvas, é uma ferramenta visual de gerenciamento estratégico adotada por empreendedores que buscam inovar o modelo do plano de negócio de modo a facilitar o planejamento e tornar os processos decisórios menos burocráticos. Caso você seja um deles, é essencial que entenda o que é e como usar o modelo. Essa metodologia cria uma espécie de mapa que considera todos os aspectos essenciais para a elaboração de um plano de negócio eficiente. Ou […]
A Hiperautomação tem se mostrado extremamente útil para as empresas, com grande potencial para se tornar uma das principais tendências da Indústria 4.0 nos próximos anos. Isso deve ocorrer, devido à popularização de tecnologias como Internet das Coisas, Inteligência Artificial, e os avanços previstos para a Robótica. Além disso, a hiperautomação é uma ferramenta que ajuda as organizações a reduzirem custos operacionais significativamente, permitindo que as empresas gerenciem melhor seus recursos humanos e materiais. Qual empresário não adoraria poder economizar […]
Imagine a seguinte situação: você tem uma ótima ideia sobre um produto capaz de solucionar as dores de um determinado grupo de clientes, você reúne todos os profissionais necessários para o projeto, gasta tempo e dinheiro desenvolvendo e, quando chega no mercado, a aderência é baixa e o dinheiro é perdido. Pode acreditar, até grandes empresas como a Apple e a Amazon já sofreram grandes perdas por causa de produtos que não conseguiram se estabelecer no mercado. Obviamente, nenhum gestor […]
Customer Experience (CX) a melhor estratégia de marketing é ter um cliente satisfeito. Descubra como fazer com que seus clientes se sintam realizados e propague a sua marca de maneira orgânica! Você já se sentiu frustrado ao navegar por um site e não encontrar facilmente o que procurava? Ou quem sabe se irritou ao comprar um produto e acabou precisando de um adaptador ou de um suporte porque o design sozinho não era prático? Therezinha Beatriz Alves de Andrade Zorowich, […]
A metodologia ágil consiste em um conjunto de práticas que visam agilizar demandas e melhorar a experiência dos clientes. É fato que empresas gigantes como Google, Yahoo!, e tantas outras do Vale do Silício utilizam essa metodologia para entregarem grandes resultados em um curto período de tempo. Porém, há muitas dúvidas acerca deste tema. Entre elas, podemos citar: As metodologias ágeis podem fazer parte da cultura de qualquer empresa, de todos os portes? Somente equipes de desenvolvimento de softwares e […]
Trabalhar de forma organizada é o principal caminho para que nada saia do controle e para que se consiga chegar ao objetivo com mais eficiência e sem perda de tempo. A plataforma Bitrix24 é uma solução que oferece todas as ferramentas para que suas equipes consigam seguir um fluxo de trabalho otimizado e mais produtivo. Sem mais delongas, pois os recursos que veremos neste texto são muitos, vamos direto ao assunto. Saiba como funciona o Bitrix24 e o que você […]
Organizar as tarefas diárias é essencial para manter o dia a dia de qualquer pessoa otimizado e mais produtivo. Muitos sofrem com a falta de tempo na rotina profissional e pessoal, e ferramentas como a Notion podem ser fundamentais para auxiliar este processo de organização e fazer com que as pessoas se mantenham focadas em suas tarefas. Com o início da pandemia, em que muitas empresas adotaram o home-office para manter as medidas de distanciamento, muitas salas de estar, cozinhas […]
Um novo ano sempre traz novas ferramentas, estratégias e soluções para a área de negócios. É preciso estar atualizado sobre as novas tendências do mercado para ficar à frente da concorrência e buscar novos caminhos para otimizar tempo, custos e não estacionar a rentabilidade da empresa. Mas, tendo em vista tudo o que aconteceu nos últimos meses, 2021 está sendo um ano particularmente importante e desafiador quando se trata de transformação digital e de ferramentas tecnológicas corporativas. A pandemia de […]
Ganhar tempo e aumentar a produtividade são duas das métricas mais almejadas em um negócio. Os profissionais que sabem o que é integração percebem claramente no dia a dia, graças à tecnologia, todas as vantagens que ela essa conduta pode gerar. Integrar setores, equipes e colaboradores é uma estratégia que faz com que tudo funcione junto, de forma colaborativa, sincronizada e transparente. Neste texto, veremos então o que é integração e os benefícios que ela pode oferecer ao seu negócio, […]
As plataformas de gestão de tarefas têm ganhado força nos últimos tempos em que o trabalho remoto se tornou necessário. Ferramentas como o Pipefy auxiliam gestores a organizar, atribuir, acompanhar tarefas e prazos de entrega e estabelecer padrões nos fluxos de trabalho. O Pipefy permite a padronização dos mais variados processos e fluxos de trabalho rotineiros, independente do departamento, e promete maior agilidade e produtividade das equipes ao tratarem suas demandas, o que é essencial para manter a credibilidade do […]
Está procurando um software robusto para gestão de projetos? Então, este texto é para você! Uma das ferramentas que automatiza esses processos e melhora a comunicação entre todos os membros da equipe é a Asana. A plataforma Asana oferece versão web e mobile e armazenamento de dados em nuvem para que você acompanhe e gerencie seu projeto a qualquer momento, sem correr o risco de não ter a informação que precisa na palma da mão. As atualizações de status em […]
Gerenciar um projeto é uma tarefa que requer predefinição de tempo, recursos e metas, de forma muito bem estruturada e transparente. Utilizar um software de gerenciamento de projetos facilita a organização, padronização e automação destes processos, além de aumentar a produtividade e colaboração da equipe, que ficará cada vez mais engajada. Podemos definir um projeto como uma ação temporária, envolvendo uma ou mais pessoas ou setores, que visa um único resultado, como por exemplo, o desenvolvimento de um produto do […]
O BPMS da sigla, Business Process Management System, ou seja, um sistema de gestão de processos de negócio, pode parecer um conceito complexo para alguns. Porém, pra te ajudar a entender essa ferramenta, elaboramos um guia com as principais informações que você e sua empresa devem saber. Se você busca entender um pouco mais sobre uma plataforma de BPMS, chegou no lugar certo! Neste post, nós reunimos os dois principais benefícios de um BPMS, como também uma breve explicação do […]
